Die von der Politik unter Druck gesetzten Unternehmen casten für Chefpositionen nahezu willkürlich – Hauptsache, weiblich besetzt. Die Auswahl rächt sich. Viele Frauen sind rasch wieder weg. Und alle nehmen Schaden.
Der Artikel von Heiner Thorborg auf Spiegel.de diskutiert das Phänomen, dass viele Frauen ihre Positionen in Vorständen vorzeitig aufgeben. Es wird argumentiert, dass dies teilweise auf die Quotenregelungen des zweiten Führungspositionen-Gesetzes zurückzuführen ist, das besagt, dass große börsennotierte Unternehmen mit mehr als drei Vorständen bei Neubesetzungen mindestens einen Vorstandsposten mit einer Frau besetzen müssen. Dies hat dazu geführt, dass viele Frauen in Positionen befördert wurden, für die sie möglicherweise nicht vollständig qualifiziert oder vorbereitet waren. Ein weiterer Faktor ist, dass viele dieser Frauen extern rekrutiert wurden und daher möglicherweise nicht über das interne Netzwerk und den Rückhalt verfügen, den Männer oft durch eine Karriere im eigenen Unternehmen erlangen. Der Artikel schlägt vor, dass Unternehmen sorgfältiger bei der Auswahl von Kandidatinnen sein sollten und Frauen intern weiterentwickeln sollten, bis sie wirklich für die Positionen qualifiziert sind.
Dies hat dazu geführt, dass viele Frauen in Positionen befördert wurden, für die sie möglicherweise nicht vollständig qualifiziert oder vorbereitet waren.
Sehe da kein einziges Argument drin, dass die Quote sinnvoll ist.
Der Rest ist viel Hypothese wie man es besser machen kann. In der Realität sind viele Frauen schlicht nicht bereit sich in dem Haifischbecken "interne Entwicklung" für Jahrzehnte aufzuhalten.